为进一步加强职工队伍能力素质建设，不断提升公司规范化管理水平，打造正能量高绩效管理团队，7月9日下午，蓝星（杭州）膜工业有限公司组织员工开展了“赢在中层”管理主题培训会。会议由总经理助理董斌主讲，蓝星膜管理部、膜产品事业部以及装备产品事业部二十余人参加。
会上，董总从管理的核心——“我来管人理事”出发，深入阐述“管人”这一理念，提出了“管人”的四要素，即建立规章制度、完善落实制度、正向引导激励以及促进推动发展，并就如何践行“激励”措施和如何平衡“正向激励”及“反向激励”开展了针对性的解读。培训会的最后，参会职工就管理中存在的问题以及计划解决方式这一话题展开了激烈讨论。整场培训观点内容丰富，注重理论与实际相结合，具有较强的启发性与针对性。
通过此次培训，有助于管理者转变管理理念、把握管理趋势、凝聚管理共识、确保精准发力，对开辟管理新局面具有积极作用。企业职工培训对于企业的可持续发展不言而喻，下一步，蓝星（杭州）膜工业有限公司将会进一步完善和强化企业职工培训体系，以稳定员工队伍建设、强化员工专业技能、调动员工的积极性和团结性，让员工与企业一同成长。